李开强解放军报社空军分社记者,曾任无线电师、排长、副指导员、指导员、新闻干事、副教导员、教导员。参与了玉树抗震救灾、“和平使命—2010”上合组织联合军演等重大任务报道,曾参加空军首批歼击机女飞行员、老艺术家阎肃、空军八一飞行表演队等重大典型采写。主要作品有《蓝天“梦之队”》《空军玉树抗震救灾空中大救援纪实》《长驱千里啸九天》等。


记者快博


最新作品

“金头盔”的涵义到底是什么

【新闻背景】

金头盔

——中国尖子飞行员的“LOGO”

“金头盔”,空军在每年一度的歼击航空兵自由空战对抗比武中授予飞行员的最高荣誉,因奖品为金色头盔得名。

2011年底,空军组织100余名新型战机尖子飞行员首次开展同型机间的空战比武。经过激烈角逐,10名飞行员获得空战能手(机组)“金头盔”奖。每名获奖者都获得了与战斗机飞行员头盔同比例的金色头盔。

在空军部队,“金头盔”象征着荣誉、责任、实力。“金头盔”奖的诞生,激发了空军飞行员爱军精武的使命感和崇尚荣誉的自豪感。

如今,争夺“金头盔”之战,已成为空军部队推动强军目标进岗位进实践的强劲抓手,更是引领飞行员创新训练理念、提高实战化训练水平的“加速器”和“孵化器”。

【记者思辨】

观战四问

——观察“金头盔”的四个视角

2013年,空军第三届歼击航空兵部队空战对抗竞赛性考核落幕。至此,空军已连续3年组织“金头盔”比武考核,共有30名飞行员荣膺“金头盔”,评出11个“优胜单位”和一批“空战优秀飞行员”“地面优秀引导员”。

有关专家认为,“金头盔”争夺战,是空军转变战斗力生成模式的一次颇具特色的深入实践。观察三届“金头盔”之战,从超视距打击到近距格斗、从全程电子对抗到实时数字评估、从同型机比拼到异型机对决,给我们带来许多深层次思考和启示。

一问:“王牌”劲旅为何折翼

说起3年前首届空战比武竞赛,沈空某团团长顾盛东记忆犹新。

他所在的这支曾在抗美援朝战争中创造多项空战纪录的“王牌”劲旅,也是空军较早装备某新型战机的部队,历史光荣,武器精良,原本志在必得。

然而,对抗打响,飞行员们几乎均被对手“猎杀”。

59∶166!大比分的惨败昭示一个飞行员们不得不面对的事实:骄兵必败。一味沉浸在历史光环中,满足于平台先进,平时训练一厢情愿,对以强取胜的战法研究多、以弱制敌的预想准备少,败得一点也不冤!

时隔3年,这一幕在第三届“金头盔”比武中,被航空兵某团重演——这是空军较早装备某国产新型战机的部队,体系对抗、实弹打靶、高原驻训等一系列重大任务,他们一路凯歌高奏。在首届比武中,曾夺得“优胜单位”和3顶“金头盔”。然而,时隔两年,却首轮被淘汰出局。

昔日的“王牌”劲旅,何以落马?“眼界的狭隘,是最大的落后!”广空某团团长吕广坤认为:“高飞远航之人,不能沦为坐井观天的青蛙!”

面对挫折,不少飞行员幡然醒悟:转变战斗力生成模式,不是那么好转的。对于信息化条件下的空战,我们还处在“滚石上山、负重攀爬”的阶段。首次参赛败北的沈空某团,回营后痛定思痛,大兴学习信息知识、掌握信息技能、研习信息作战之风,第二年就打了翻身仗。第三届比武,他们一举拿下3个“优胜单位”,4名飞行员摘得“金头盔”。

二问:“老鹰”为何败给“雏鹰”

以前记者采访飞行员,大都习惯问“你飞行了多少小时”。言外之意,飞行时间多飞行员的本事就大。然而,“金头盔”比武颠覆了这个逻辑。

侯庆龙,1987年出生的沈空某基地飞行员,是第三届比武最年轻的选手。他在新型战机上的飞行时间仅几百小时,面对飞行时间2000多小时的“老鹰级”对手,他最终以20∶13的优势获胜。

“后生可畏啊!”对手惊讶不已:只飞了几百小时的“雏鹰”,身手如此老练,只有一种可能,就是平时练得够狠!

“没错!”第三届比武竞赛最年轻的“金头盔”得主、广空某团飞行大队大队长宋辉在此次比武中,力挫多名飞行时间高于自己数百小时的“老鹰”,一举夺魁。他的感言是:“平时多走险道,战时才有坦途。”

“一名飞行员每年光自由对抗空战就飞近百架次,而且紧贴大纲上限专练精练实属罕见。”谈起该团的制胜之道,空军军训部副部长张占礼说,3年前,自由对抗空战训练起步时,很多单位曾担心出事故不敢飞。3年过去,事实证明:越是缩手缩脚,越是名落孙山;越早脱毛换羽,越早脱颖而出。

兰空某团团长汤应坤也回忆说,去年比武时,我们刚刚改装新型战机,本来不在考核之列,但我们主动请缨参战,虽然成绩垫底,却找准了差距。经过一年苦练,今年比武中我们跃居总成绩第二!

从检验性考核到竞赛性比武、从较早下达比武任务到临机通知考核时间、从武器装备自带自用到统一验收保管临时分发、从“背靠背”对抗到“面对面”互评自评……3年来,考核越来越贴近实战,“金头盔”的含金量也越来越高。据统计,本届比武初次参加竞赛的人员达到60%,一大批“80后”选手脱颖而出。

三问:飞行员在“算计”什么

去年比武前夕,记者发现,空军某飞行试训基地某团十几位参赛选手,没有像往年那样围坐一起,翻阅战法“大部头”,而是人人对照一张记录着数据和方程式的表格,针对对手的装备特点和武器性能,一笔笔在计算着什么。

团长于和杰说:别小看这张表格,里面蕴含着杀机——

对手逼近,机载设备告警,就在对手准备进攻的千钧一发之际,他们施放电磁干扰,全身而退;回旋反击,雷达扫描截获,在对手发现并且将要摆脱的瞬间,他们果断发射导弹,精准命中目标……

这些精彩战例,都离不开飞行员们事先对这张表格的深入研究和对空战数据的精确研判。“同样的数据,蕴含不同的门道。如果人家能举一反三,你却只能举一反二,那么没有上天就胜负已决。”连续两届以微弱差距败于该团的广空某团团长田鲲鹏感叹道:如今空战对抗高手对决,善变为王。

说起“以变应变”,田团长坦言:“于团长是我的老对手,第一届输给他们,不服,回去把他们研究透了,想着来年翻盘,没想到又输了。”

“为什么每次交手你们总有新战法?”田团长曾忍不住问于团长:“说实话,你们是不是留了一手啊?”对此,于团长的答复是:“如果真留了一手,那就是一句话:研究,研究,再研究!”

打仗,不进步就挨打,进步慢了,也挨打。“用上一届的战法打下一届的对手,赢的几率很小。”蝉联两届“金头盔”的成空某团参谋长蒋佳冀对此深有感慨。同样,沈空某师3个团此番考核全部胜出,既没有套用上一届的成功之法,也没有照搬别人的现成经验,而是“把战法变成算法、把战术变成算术”,把握对抗精髓出奇制胜,尽管两个团首次参战,依然拔得头筹。

四问:高手“对决”到底比什么

放眼空军,“金头盔”比武掀起的“头脑风暴”越刮越烈——

“飞行员在空中对抗,实际上是团队整体实力的较量!”曾在首届空战比武中失利的沈空某团副团长程远森回顾说,当年我们的教训,就是把对抗单纯理解为空中格斗,对信息先导、要素集成、装备挖潜等体系力量开发不足。

“高手对决,胜利看似在空中,决战其实在地面。当你深刻了解了对手的装备、思维、习惯和性格,拔剑之时,胜负已见分晓。”首届“金头盔”获得者、南空某团飞行大队大队长颜峰说。

高手“对决”,到底比什么?评估组专家、空军航空大学教授刘璘认为:在装备性能相当、人员武艺相当的前提下,归根到底比的是战斗素养。

“所谓素养,乃是平素之养。平时是小鸡,打仗绝不可能变成老鹰。”“金头盔的光彩,绝不是一天镀上的。”此次比武互为对手的空军某飞行试训基地飞行大队大队长陈小平和成空某团团长崔浩,感悟不约而同。

“‘金头盔’比武,是增长见识的大课堂、切磋技艺的竞技场、展示风采的大舞台”“争夺‘金头盔’,双方比拼的不光是技术,更是眼界”“‘金头盔’的奥秘,就是实战化训练的真谛”……与前两届采访不同,今年的选手们对“金头盔”的理解更趋理性。

“金头盔”的涵义到底是什么?作为连续3年空战比武考核的组织者,空军军训部原副部长徐敏杰试着阐释了“金头盔”的涵义——

“金头盔”是一种荣誉,更是一种象征。它象征着扬弃和超越,象征着开放和自信,象征着一支部队能打仗、打胜仗的追求、品质和精气神。

我眼中的“金头盔”

——“金头盔”得主感言

素练之卒,不如久战之兵。谁平时练得好,“金头盔”就属于谁。

——首届“金头盔”获得者 于昌明

与“羊”比武,胜之不武,虎狼才能逼出好猎手。

——首届“金头盔”获得者 刘晓鹏

作战之外的杂念一点不留,作战没用的动作一个不练。

——两届“金头盔”获得者 蒋佳冀

夺取“金头盔”,靠的不是飞行员的单枪匹马,而是团队智慧和体系支撑。

——两届“金头盔”获得者 许利强

战斗的最终胜利,源于对对手的深入分析。

——第三届“金头盔”获得者 宋 辉

“金头盔”比武,让我更深地理解了“苦练精飞”的含义。

——第三届“金头盔”获得者 李 勇

(照片由李武朝、沈玲、杨进、黄子岳提供)

眺望未来战场的胜利

刘安东 张 力

金头盔,流光溢彩。其实,它只是在普通的战斗机飞行员头盔上镀了一层金色,故名“金头盔”。

采访“金头盔”比武,断断续续已3年。每当面对一个个意气风发的飞行员,我们总在想:那顶并非由黄金打造的“金头盔”,在飞行员们眼中为何如此耀眼?

今天,这个问号似乎可以拉直了——“金头盔”争夺战,之所以被誉为中国空军歼击机飞行员的最高荣誉,代表着中国空军对抗空战训练的最高水平,其实真正耀眼的并非那顶头盔,而是头盔下面飞行员的头脑。

一位哲人说过:“人类以什么样的方式生产,就以什么样的方式打仗。”同样,我们是否可以说,军人平时以什么样的状态训练,战时就将以什么样的状态作战;军人平时脑子里装着什么,战时才能从脑子里掏出什么!

翻开世界空战史,记者发现,80%的飞机是被20%的飞行员击落的,而被击落的飞行员大多丧生在头10次的空战中。当今世界强国的空军训练实践也表明,对抗空战训练作为和平年代最接近实战的训练,是对飞行员技战术综合能力的考验和评估,对于打造一支适应信息化空战的高素质飞行员队伍意义重大。3年来,中国空军的“金头盔”比武考核,最直接的效用就是以“战争预演”的方式,帮助飞行员提高打赢能力,进而从深层次牵引空军歼击航空兵部队不断创新训练理念、提高实战水平。

飓风起于青萍之末,大潮起于涓涓细流。从突出空中格斗能力的对抗空战比武,到锤炼对地突击能力的突防突击竞赛性考核,再到强化多兵种全要素体系作战演习,在这条由“小体系”通往“大体系”的跑道上,每一名飞行员都是托举冲天之翼的发动机,他们的素质和能力直接关乎战斗力转型建设的得失成败,进而深刻影响中国空军的未来走向。

“我做梦都想拿‘金头盔’!”采访中,很多飞行员毫不讳言自己对“金头盔”的向往。是啊,军人视荣誉为生命。然而,眺望未来战场,胜利的“金头盔”在哪里?真正的荣誉又在哪里?这需要每一名中国军人郑重地作出回答。

发布日期:01-02

空军某试训基地新兵训练大队 ...

导 言

官兵关系的实质是同甘共苦,生死与共。从一定意义上讲,战友关系既无法选择又可以选择:与谁生活在一个集体,生活在哪一个集体,当然无法选择;但能不能以诚相待,敢不敢生死与共,却又可以选择,完全取决于个人怎么做和个人所生活的那个集体如何引导、培养和塑造。

在这无可选择的选择中,“战友”已经成了世界上最纯粹、最无私的一种称呼——从穿上军装那一天起,官兵就紧紧地联系在一起,危难时你保护着我,考验中我支撑着你;生活中相互关心,工作上彼此激励。

官兵一致,作为我军政治工作三大原则之一,永不过时。能打仗、打胜仗,离不开和谐纯洁的内部关系。官兵平等、官兵一致,无论过去还是将来,永远是提高战斗力的一个重要依靠和保证。

到空军某试训基地新兵训练大队报到时,大学生新兵苗成龙忐忑不安。入伍前,有同学提醒他:“知道啥是新兵连不?就是新兵洗衣做饭,老兵啥也不干!”如今,快两个月过去了,他与718名新战友共同感受着“与想象中大不一样”的兵之初。

蹊跷的500元话费

新兵:干部在兵堆里“泡”得越久,庸俗关系越没市场

“尊敬的家长:您好!我是您儿子的班长蒋怀庆,您的儿子已安全到达部队,请放心!我们一定做到真心爱兵、文明带兵、科学管兵,努力帮他早日成为一名合格军人。”让蒋怀庆感到蹊跷的是,短信发出不久,手机话费余额增加了500元。

原来,一名新兵家长给班长“意思意思”,是想通过他替儿子在连长和指导员面前“垫好话”。蒋怀庆了解情况后哭笑不得,当即拿出500元现金交给这名新兵:“赶快告诉父母,部队不兴这一套,班长、干部都不会占这个便宜。”

基地党委以此为镜,重申新训带兵“九个绝不”,干部骨干人人恪守绝不侵占新兵利益、绝不侵犯新兵隐私等9项具体规定。

担任新训五连指导员的康开林,集体谈心会上向新兵“晒”出成长经历——2005年军校毕业,成了一名普通的基层技术干部;一年多后调入场站政治处,很快成为上下认可的“笔杆子”;又过了一年半,直到宣布任职命令那一刻,他才知道自己被任命为汽车连指导员;去年,他又被破格提拔为代理教导员。“从排职到营职,我没给领导送过一次礼。”康开林一番话拨动了新兵们的心弦:能不能让领导认可,不靠送礼,不靠拉关系,要靠个人爱军精武,真得有“两把刷子”。

新训大队里,训练、学习紧张忙碌。一天24小时,干部与战士吃在一起,训在一起,住在一起。一些新兵感慨:“干部在兵堆里‘泡’得越久,对战士感情越深,庸俗关系越没市场。”把考军校、提干作为目标的四川籍新兵罗四成自豪地告诉家人:“不在琢磨关系上费心思,我更有工夫琢磨怎样当个好兵!”

手艺失准之后

带兵干部:不变相体罚,也不能有“冷暴力”

新兵七连组织集体理发,本打算按条令规定男兵一律留成“刚健型”。入伍前在理发店打过工的新兵吴健,自告奋勇为大家理发,不料接连理了几个却不理想,其中还有一名干部。那名干部虽没说什么,可一连几天见了吴健爱答不理。

“对战士不理不睬,就是一种‘冷暴力’!”连长陈正寅批评了那名干部,并举一反三提醒干部骨干:不能搞变相体罚,也不能有“冷暴力”!

爱兵要打心眼里爱。从国防生成长起来的机关干事李耀杰讲了自己一番经历:2005年,他迈出长春理工学院校门,初入军营担任了分队长。本以为可以施展手脚,没想到谈管理,不如一名班长;比操作,稍微老一点的兵都比自己强;论指挥,更是差距很大。是两名老战士主动介绍情况,讲管理要点,教设备操作,还帮他熟悉战术指挥要领。李耀杰逐渐走出困境。后来担任指导员的他,主动关爱连队战士,凡事都作换位思考,成了“基层主官标兵”。

排长王学末说:“官兵各有千秋,做到真爱兵,官兵就能同进步。”如今,经基地、大队指导,连队干部参与,新兵组成了计算机技能、书法研习等8个兴趣小组。

时隔6年的问卷调查

部队主官:说一千道一万,战斗力才是直接检验

七连指导员康世荣当新兵时,因一件小事同战友争执起来。班长不问青红皂白,各打五十大板。如今,康世荣带兵碰到同样的情况时,他先问清是非曲直,再做化解工作,直到双方握手言和。

大队将康世荣等一线带兵人的做法变成大家的共同财富,把处事和决策中的公正、公道、公开作为官兵关系的重要体现,及时推出“政治课堂大家出主意”“训练创新大家想招数”“周末食谱大家提建议”等一些实际举措。

最新一份调查表明,100%的新兵表示,对于上级赋予的任务“即使不理解,也要坚决执行好!”大队政委胡志全对此颇为感慨:“这个100%来之不易!”他介绍,刚入营那时,80%的新兵表示如果带兵人不被自己认可,下达的命令“肯定执行但不会认真”。而6年前的调查,对同类问题,91%的新兵选择了“军人以服从命令为天职”。

问卷调查时隔6年,同样是初入军营,却有着“服从命令”和“执行但不会认真”的差距,是兵越来越难带了吗?胡志全分析认为,干部公道正派又能跟上战士思想实际,兵就不难带。

前不久刚结束的体能考核,新兵中长跑合格率达86%,与去年同时间段训练成效相比提高了8%。胡志全表示,说一千道一万,官兵关系如何,战斗力才是直接检验。新兵王亚宁的体会是:“干部对战士不厚此薄彼,加上组训方法科学,训练成绩就能噌噌地往上长。”

发布日期:11-15

个人代表作

镜头记录

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