回望90年,人民军队为什么赢——

愈往上则不知比对手高明多少倍

来源:军报记者作者:张孟滨责任编辑:姜可
2017-07-07 08:45

有人问,毛主席为什么能领导人民军队从小到大、从弱到强,战胜一个又一个敌人?归根到底,是他高瞻远瞩,具有战略眼光。

回望人民军队90年的光辉历程,如果问我军为什么能赢?众多答案中,肯定包括战略上的高人一筹,包括全军统帅的战略指导和官兵对战略的领悟和运用。

“兵起先知所向。”战略是一种智慧,是一种高度。没有远见,必有近忧;不站高端,难窥全貌。

所谓战略,是一种对事物长远的总体的筹划和把握。战略就其本来意义而言,就是毛泽东同志所讲的,是指导战争全局的方略。没有正确的战略指导,就没有战役战术的胜利。

什么决定成败?我军90年的历史证明,很重要的是战略决定成败。

1947年,是解放战争的转折之年,我军从战略防御转向战略反攻。这一转折决定了解放战争的伟大胜利,而这一胜利实质是战略运筹的胜利、战略指导的胜利。

陈毅同志在1947年底总结华东作战情况时说过:“我们的战术比不上人家的,如操场动作,内务管理,战斗动作等。我们愈往下比愈差,但愈往上比则愈强。如旅以上战役组织比人家强,纵队更强,野战司令部又更强,到统帅部的战略指导更不知比他高明多少倍。”他还说,“一年来自卫战争的胜利,首先是战略上的胜利。虽然我们打胜仗靠同志不怕牺牲流血的精神和大炮机枪,但主要是统帅部、陕北总部、毛主席的战略指导。”战略指导对于胜利的重要性可见一斑。

辽沈战役伟大吗?当然!但比辽沈战役更伟大的是中央军委、毛主席的战略指导。“战锦方为大问题”,那是一种伟大的战略决策。辽沈战役采取“关门打狗”的战法,让解放战争的进程大大推进。难怪有被俘的国民党高级将领感叹:“这一着非雄才大略之人是做不出来的。锦州好比一条扁担,一头挑东北,一头挑华北,现在中间折断了。”这一枢纽的突破,正是战略指导的杰作。

1950年朝鲜战争爆发。中国该不该出兵,敢不敢一军(陆军)打三军(美陆海空),是一个异常艰难的抉择。毛泽东同志讲,要先解决“入局”的问题。正是这一伟大的战略决策、战略定力、战略谋划,让中国人民志愿军打赢了抗美援朝战争,使我军在国际上赢得了崇高的声誉,也为新中国的建设发展争取了长期的和平环境。

战术失误可以弥补,战略失误则不然。抗日战争期间,毛泽东写下了不朽之作《论持久战》。一位日军将领看到后,喟然长叹:“日本必败!”日本必败,是因为日军过于自信,只有战术,没有战略,虽然局部战场节节胜利,也弥补不了战略上的短板。从日军偷袭珍珠港看,它虽然赢得了这场战役的胜利,却输掉了整个战争。

纵观世界战争史,许多原本占优势的一方最后却失败了,核心就败在战略上。譬如越南战争中的美军、英阿马岛战争中的阿根廷军等,他们的失败,无疑是败在战略准备、战略筹划、战略指导的不足。

纵观我军战争史,我们在很多方面不占优势,却打赢了一场又一场战争。这很大功劳是战略的高明。对手用战术指导战略,我军则“抓住战略枢纽去部署战役,抓住战役枢纽去部署战斗”,犹如“转圆石于千仞之山”,一扫千里,势不可挡,岂有不胜之理!建国后,我军建设、改革、发展的实践证明,只要我们有高超的战略指导、战略运筹,不仅可以抓住机遇壮大军队的军事实力,还可以控制和化解一次次危局,变被动为主动。

当然,战争的胜利,仅靠统帅部的战略指导是不够的,也要有战役指挥员、战术指挥员对我军战略指导、战略方针的深刻领悟,以及自身对全局的认识、对战略的把握。粟裕对淮海战役的3次建议,雷英夫对美军仁川登陆的准确预测,广大官兵对十大军事原则的灵活运用等,都充分体现了我军各级指挥员的战略视野、战略胸襟、战略眼光。这些都奠定了胜利的基石。

今天,我军面临的战争威胁虽不像革命战争年代那样直接而强烈,但安全环境变得更加复杂而多元,更加需要高超的战略指导、战略运筹。

“党的十八大以来中国最大的成功是战略决策的成功。”5年来,习主席着眼国际国内两个大局,适应世界新军事变革大势,从战略层面为国防和军队建设擘画了一幅宏伟的蓝图。在目标上,把强军梦纳入中国梦;在建设上,把我军纳入世界军事竞争的大势中考量和布局;在改革上,把军队改革纳入国家整体改革中统筹推进,为今后二十年、三十年国防和军队建设打下了基础。这些都是战略上的大筹划、大手笔,必将指导和带领人民军队走向一个又一个胜利。

再伟大的战略也要落地。实现强军目标、建设世界一流军队,不仅是“上头”的事情,更是“大头”的责任。强军兴军的战略目标,“五个更加注重”的战略指导,政治建军、练兵备战、改革强军、依法治军、科技兴军、军民融合深度发展的战略举措和布局,需要每名官兵深刻理解、准确把握并付诸行动。如此,我们才能踏着90年铺垫的伟大道路,朝着建设世界一流军队的宏伟目标阔步前进。

(作者单位:陆军第82集团军)

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